Общината е добър пример за сътрудничество с фирмите от енергетиката, казва кметът на Гълъбово Николай Тонев
– Г-н Тонев, 28 октомври е празник в Гълъбово – след 2 г. упорита работа откривате тържествено обновения младежки център в града. Това е обект, в който ТЕЦ “AES Гълъбово” вложи 4,5 млн. лв. в рамките на социалната си корпоративна програма за подпомагане на местната общност. Какво получават младите хора?
– В рамките на този проект бе реновирана изцяло съществуваща сграда, която става многофункционална. Тя вече разполага със спортна зала за тренировки по бадминтон и художествена гимнастика, зала за тихи игри, репетиционна за народни танци, кафене.
Отделнобе обновен парк с площ 45 дка.
В него бе изградена открита сцена с 250 места, фитнес на открито и 2 детски площадки. На следващ етап предвиждаме и тенис кортове.
Реализацията на този проект е част от социалната програма на американската фирма AES за община Гълъбово, в която е изградена тяхната топлоцентрала. През 2010 г. подписахме договор за сътрудничество, съгласно който при нас ще бъдат вложени 8 млн. лв. Първият голям обект по нея бе рехабилитацията на централния бул. “Република”, в която бяха вложени над 3 млн. лв. Убеден съм, че след края на този договор ще подпишем нов.
Извън тези договорки AES работи много добре с децата на Гълъбово – например за първия учебен ден тази година всички първокласници получиха подарък – раница за училище.
Централата е място за производствената практика на учениците от нашата Професионална гимназия по енергетика, където след това младите хора могат да намерят и професионалната си реализация. Колективът на централата участва по своя инициатива в залесявания на общински терени.
– Да имаш на своя територия големи енергийни обекти, както е в община Гълъбово, е нож с две остриета – от една страна, общината може да разчита на тяхната помощ и съдействие, от друга – те неизменно са замърсители на околната среда, въпреки че напоследък се вземат много мерки в това отношение. Работят сероочистки, изграждат се модерни сгуроотвали. Преди години даже се чуваха гласове, че след като живеят в сянката на комините и дишат мръсен въздух, местните поне трябва да ползват по-евтин или дори безплатен ток. В пазарни условия това няма как да е така, но като местна власт как се справяте с тези проблеми?
– Замърсяването наистина е неизбежно, макар и вече да не е в онези размери, от които са страдали нашите родители в първите години на комплекс “Марица изток”. Знаете, че няма пълно щастие. Затова съм благодарен на големите инвеститори в района, че се отнасят с разбиране към нашите проблеми и винаги ни подават ръка.
Например с другата голяма американска топлоцентрала на наша територия – ТЕЦ “КонтурГлобал Марица изток 3”, също имаме дългосрочно партньорство. Дори то е по-старо, отколкото с AES, още от времето, когато централата бе собственост на италианската фирма “Енел”.
Договорката ни е всяка година те да влагат в общината за образование, култура или спорт по 500 хил. лв. През март т.г. подписахме ново споразумение с тях – то предвижда в следващите 4 г. социални инвестиции в размер на 2 млн. лв.
И отчетохме, че досега с ТЕЦ 3 сме изпълнили 10-ина проекта,сред които ремонт на спортната зала в Гълъбово, ремонт на кметствата и детските градини в селата Медникарово и Обручище, на детските градини “Радост” и “Наталия” в Гълъбово, на пенсионерски клубове, на площада пред читалището в с. Искрица.
– Как определяте в кои общински обекти големите инвеститори да насочат помощта си?
– В това отношение вече имаме богат опит. Първо ние предложихме, а те приеха един важен принцип – централите да не превеждат никакви пари на общината, за да няма съмнения за злоупотреби при усвояване на средствата.
Процедираме така: най-напред чрез допитване до гражданите общината определя кои обекти трябва да се финансират, като обобщаваме техните идеи и предложения. Така бе решено за ремонта на спортната зала, за обновлението на младежката ни база.
Сега пак по предложение на хората предстои с помощта на ТЕЦ 3 да изградим върху 5 дка нов парк “Езерото” в района на спирка “Чайка” на бул. “Република”, където сега са само треволяци.
След като обектът е одобрен от общността, го предлагаме на ръководството на съответната фирма, която изготвя проекта, намира изпълнител и осъществява контрола над изпълнението, за което плаща.
Когато работата е завършена, общината приема обекта и поема ангажимента да го стопанисва и опазва. Например изчислихме, че за по-нататъшната експлоатация на базата, която откриваме днес, общинският бюджет трябва да отделя по близо 150 хил. лв. на година – за охрана, за поддържащ персонал, за ток и вода и т.н.
Тук трябва да кажа, че няма случай при бедствени ситуации, каквито бяха наводненията през 2014 и 2015 г. и горските пожари през това лято, двете американски централи или пък ръководствата на мини “Марица изток” и на “Брикел” да не са се отзовали с тежка техника, когато съм търсил тяхната помощ.
При едно от наводненията на с. Обручище всички те заедно изградиха защитна дига, а всяка година преди началото на зимата сключваме споразумение за помощ при почистване на снега.
– Споменахте фирма “Брикел” – нейната помощ за Гълъбово е малко по-различна, но тя също има важна социална функция за жителите на Гълъбово.
– Това е фирмата, която осигурява парното на града, нашата “Топлофикация”. В Стара Загора например никога не е имало централно парно, в Казанлък го спряха, но при нас имаме над 2000 битови абонати. При това цените са по-ниски от тези в София, отоплителният сезон при нас започна преди 10-ина дни.
Отделно сме се споразумели и редица административни сгради в Гълъбово, болницата и другите ни социални заведения, детските градини и училищата, пенсионерските клубове, спортната зала и дори една черква получават топлото безплатно.
– Нека накрая обобщим, че тази помощ за общината от големите инвеститори идва, след като те са си платили данъците, които не влизат в общинската хазна?
– Така е, помощта им за нас е жест към общината, който им прави чест. Те са в категорията “Големи данъкоплатци” и наистина данъците им не влизат в общинската хазна. Макар че преди десетилетия част от тях – мисля, че 35%, са оставали в малки общини като нашата, като Раднево и Девня, на чиито територии има големи предприятия.
Доскоро у нас се говореше за децентрализация, за повече права на общините в това отношение, но това някак се забрави. Мисля, че тук има какво да се промени.
Не мога да пропусна и факта, че благодарение на големите фирми от енергетиката на наша територия безработицата в община Гълъбово е по-ниска от средната за страната. Имаме негласна уговорка при равни други условия на работа да бъдат назначавани местни хора.
Така всеки, който има нужната квалификация, образование и опит, особено в сферата на енергетиката, може да си намери работа. Големият процент от безработните при нас са хора без квалификация и образование.
Източник: 24 часа